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良好的心态是成功的一半
发布时间: 2017-04-19 信息来源: 办公室 浏览次数: 次
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烈山区分局  赵永强

      

地税成立20年,我先后在市局机关、稽查局、基层分局的岗位工作,不同的工作岗位有着不同的工作经历,带来不同的工作感悟,有着不同的工作收获,特别是在市局计划会计科工作的9年让我感触最深,那就是良好的心态是成功的一半。

一、跳“狼窝”进“虎口”

19947月地税机构分设,我被宣布到基层税务所负责税收征管工作,这是我自19858月到税务部门参加工作9年来梦寐以求的工作岗位啊。9年来我一直在基层分局从事税收会计的工作,整天和枯燥无味的数字打交道,工作机械重复,总想着哪天能从事税收征收管理工作多好啊。这不,终于等到了这一天了,别提心里多高兴了。

到基层税务所报到的第一天,所长给我分配了18户纳税人的名单。接过名单及时办理了交接手续。多年来的税收会计工作让我深深懂得资料的重要性,所以首先通过18户纳税人现有的资料对其基本情况有个大概了解。其次,再按照当时税务机关要求报送的资料和专管员(当时称税务一线人员为专管员,2005年以后称税务一线人员为税收管理员简称税管员)应该做到的工作,逐一对照,查遗补漏。然后就是与纳税人取得联系,实地查看纳税人的生产经营场所,了解纳税人生产经营情况,及时补充完善各种资料。通过几个月的努力,我所管辖的纳税人各类资料报送齐全,申报缴纳税款足额、及时。94年底,市局对所辖纳税人开展税收大检查时,许多专管员疲于资料不齐全“东奔西跑”时,而我却悠闲自得地欣赏着自己几个月来的“劳动成果”----我的征管资料齐全,纳税人也能随时联系上。此时的感触是:如果工作做在平时,遇到检查时就不至于临时抱佛脚。

正当我满怀激情准备大干一场时,9412月底,市局一纸调令,把我调到了市局计划会计科,我的心情真是一下子降到了冰点。当我到市局计划会计科报到时,一位打交道多年的老会计以开玩笑的口吻说:你是跳出“狼窝”又进“虎口”啊!

二、换位思考调整状态

“狼窝”“虎口”虽然比喻不是很恰当,但多少也道出了税收会计人员的心声----领发税收票证、核销税收票款、登记税收会计统计账簿、报送会计统计报表等是税收会计工作的主要内容。税收会计忙忙碌碌、整天与数字打交道,而且月底月初经常加班,特别是当节假日其他同志携家带口外出旅游时,税收会计还要在办公室对着数字算来算去。就是这样的工作,我一干就是9年。9年来,我始终保持良好的心态,遇到困难和难题,自我克服和化解,工作充满激情,认认真真,一丝不苟,在每年的会计统计的评比中名列前茅。如今地税局成立,市局重新把我调到会计岗位,我想应该是对我以前工作的肯定,我更应该做好税收会计工作。

三、感谢身边的每一个人

1995年到2003年在市局机关一干就是9年。这是我参加工作以来收获最大的9年,也是对我今后的工作有着重要帮助的9年。9年来,让我感受最深的是机关工作不同于基层工作,虽然都是税收会计工作,工作内容大的方面讲也都差不多----无外乎票证管理,会统核算,经费管理等。但具体干的时候却截然不同。机关工作不仅仅要自己干好,更重要的是把各项政策、规定贯彻好、落实好、督促好、检查好、改正好、规范好。虽然都是税收会计,机关工作比基层工作接触的部门更多,接触人员更广,处理的事情更复杂,难度更大。不但要和基层分局打交道,还要跟财政、国库等其他相关部门打交道。所以,虽然都是税收会计工作,但机关的税收会计工作对我来说是一份全新的工作。

感谢“折磨”我的人---我的老科长

刚到市局计会科,我的工作岗位主要是税收票证管理,后来老科长把现金出纳交给了我,再到后来科里信息宣传员也变成了我,另外还要每天到人民银行国库科取税票。一开始我是不情愿的,但经过认真思考:既然科长不断给自己压担子、加任务,说明领导相信你、信任你,才把过多的工作交给你,自己没有理由不接受,既然接受了就更没有理由不认真去做。随着工作的不断开展,发现每项工作都能学到不少东西,能力也能得到提高。

机关的票款管理工作重点是对票款管理办法的贯彻落实情况进行监督检查。每年四个季度的票款检查促使了我组织能力和公文写作能力的提高,从抽调检查人员成立检查组到制定检查方案,从检查方案的实施到具体的检查操作,从检查情况到检查报告、检查通报的撰写,每一个环节,每一项工作,都要考虑的细致、具体、可操作。特别是检查报告、检查通报的撰写,一开始总是把检查中发现存在的问题和产生的原因及整改措施混在一起,是老科长不厌其烦地、耐心细致地、毫不保留地帮助我、点拨我、指点我。期间还有市局有关税收会计制度、办法、规定的制定出台,也是在老科长的帮助下经过反复地斟酌、推敲、修改下完成的。经过老科长的悉心培养和个人的努力,我撰写出的公文看上去不再像刚到市局机关那样“刺眼”了----一种成就感油然而生。

感谢帮助我的人---主管会计

现金出纳看似很简单,但做起来不是那么简单,诸如要熟悉相关的政策规定,掌握具体的业务技巧,具备严谨的工作风,拥有良好的沟通能力。所有这些,都得到了主管会计的热心指教和帮助。特别是我们配合中出现了差异或者我工作中出现失误时,主管会计表现的宽容、诚恳让我非常感谢。

“失”而复“得”的5万元。市局办税服务厅成立之初,淮北市行政服务大厅为统一规范,申请市局划拨资金10万元,经领导签字同意后我及时办理了划转手续。可是没过几天主管会计告诉我多付了5万元。原来领导考虑实际情况,签字同意拨付5万元,而我却按照申请数字10万元给予了划转。主管会计发现后,并没有责备我、批评我,而是更多的安慰我,并主动和我一起前往收款单位说明情况,及时追回了多汇的5万元。

    “不管用”的领导签字。有了上次经历以后,凡是前来报销的,除了对原始凭据各要素进行审核外,我还对领导的签字重点进行关注。一次支付市局20万元的大楼维修费时,在对经办人拿来的发票和有关资料审核完毕后,正准备付款时,正巧主管会计过来了,经过他简单的一瞟,说这笔款子不能付。正当我疑惑时,经办人不乐意了:

“领导都签过字了怎么还不能付”。

主管会计语调平静地说:“发票不符合规定”。

“这都是你们税务局的正式发票,怎么不符合规定,再说了,不符合规定你们领导能签字吗”。经办人的语速有点加快、语调有点提高、情绪有点激动。

“合肥的发票不管用,必须在淮北开”主管会计仍然平静地说。

……

 后来,经办人按照规定更换了发票再来报销时,感慨地说:干了这么多年工程,第一次遇到领导签字“不管用的”。

感谢我要感谢的人---我的同事们

地税局成立初期,计划会计科的职能还兼有审计、计算机管理的职能。当时科室人员最多时有11位同事,有年龄比我大的,也有年龄比我小的;有学历比我高的,也有学历比我底的。虽然大家生活阅历不同,脾气性格各异,文化程度有别,但在老科长的带来下,我们相处的总是那么融洽。既分工明确,各司其职,又密切配合,相互支持。记得地税局成立初期,每一个季度都要去省城合肥拉税票。从淮北到合肥300多公里的路程,那时候开车也要56个小时才能到,每次都是第一天去,第二天回。每当从合肥返回淮北的时候,已经是华灯初照,此时总有科室的同事在等我,帮助我卸票搬运。这时也是我最幸福的时刻---虽说许多工作是自己份内的工作,其实都是大家一起在做。类似这样的事情还很多。

在市局机关的9年,让我感受最深的还有科室人员的任劳任怨、无怨无悔、甘于奉献。加班加点对计会科的同事来说是再正常不过的事情了,每到月底的最后一天,晚上加班成为定式,月初遇到节假日更是不能休息。特别是每年的最后一天,科室的部分同事经常工作到深夜十一二点。记得有一年元月1日凌晨1点钟,一阵急促的电话铃把我吵醒,我懵懵中抓起听筒。

“赵永强吗?”电话那头传来了老科长的声音,我紧张地心提到嗓子眼儿了---不会是发生了什么事情吧。

“嗯”,我小心翼翼地回答。

“快到办公室来,找你有事”原来是老科长打电话让我到办公室“上班”。

“哦,原来是上班啊”我自言自语道,此时我一颗悬着的心也放松了许多。但心里多少还是有点不情愿----有什么事非得现在做,深更半夜的!

到了办公室,带着业务公章,我和老科长一起前往人民银行。当到了人民银行会议室时,发现这里灯火通明,地税、国税、财政、金融等部门领导的眼睛都投向了我和老科长,仿佛紧锁的眉头都立刻舒展开来。原来因工作需要,急需加盖单位的业务公章。

地税局的成立让我从基层走向了机关,机构改革让我从机关走向了基层,岗位交流让我从事了现在的工作。每一次的岗位调整,都是一次角色的转换。如今地税走过了20年,又将面临着新一轮的税制改革,势必带来新一轮的业务调整、人员变动。面对新形势、迎接新挑战,让我们用积极的思维方式,良好的心里状态,用心工作,积极投身于地税事业,谱写安徽地税新篇章。

 

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